? ? ? ? 8月19日-20日，泰爾2020年半年度總結計劃會在行政大樓多功能報告廳圓滿召開。公司中層及以上管理人員、核心骨干，共計120余人參會。
本次會議精彩紛呈，傳遞三大重要信息：
一
傳承、接力—邰紫鵬接受聘書，就任泰爾總經理
? ? ? ? 本次大會是一次泰爾傳承的見證，泰爾副總經理邰紫鵬從董事長邰正彪手中接過聘書，正式就任泰爾總經理。全面負責公司內部運營、管理等工作，將帶領泰爾迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，開啟泰爾的新篇章。
邰正彪董事長向邰紫鵬總經理頒發(fā)聘書
邰紫鵬總經理就職演講
? ? ? ? 泰爾不僅僅是一個人的事業(yè)，是1000名泰爾人共同的事業(yè)。擔任總經理，深感責任重大卻又信心滿懷。企業(yè)在不斷的發(fā)展，需要我們不斷的提升視野和能力，跟上社會、企業(yè)發(fā)展的步伐，把泰爾越做越大、越做越強。
二
堅定、明確—董事長邰正彪寄語總經理并提出四個堅持
? ? ? ? 泰爾董事長邰正彪在會上作《世界品牌?全球信賴》主題講話。并以責任心、獨立心、創(chuàng)新心寄語總經理邰紫鵬。
? ? ? ? 責任心：實現(xiàn)年度目標；貫徹好公司文化，把價值觀和文化貫徹到行為中；不斷提高能力，提高戰(zhàn)略空間
? ? ? ? 獨立心：客觀思考問題；要有自己的解決問題的方法和主見；能快速、迅速、果斷的決策和行動
? ? ? ? 創(chuàng)新心：不斷挑戰(zhàn)新的目標；不斷學習和探索新的知識和方法；不斷追求新的高度
? ? ? ? 講話回顧了泰爾的發(fā)展，剖析了市場環(huán)境，指出必須要順應、適應環(huán)境的發(fā)展趨勢。提出了下半年發(fā)展的四個堅持：
堅持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
? ? ? ? 總體戰(zhàn)略—一個目標、二個研究院、三個智能、四個平臺
? ? ? ? 產品戰(zhàn)略—新品制造、表面技術及再制造、產品總包、產線服務、智能運維
? ? ? ? 市場戰(zhàn)略—產品定位、市場占有率、市場規(guī)模、服務模式、品牌
? ? ? ? 技術戰(zhàn)略—智能化產品、智能化制造、智能化運維
? ? ? ? 營銷戰(zhàn)略—五位一體營銷體系+三維一體營銷模式
? ? ? ? 國際戰(zhàn)略—市場國際化、業(yè)務國際化、管理國際化、人才國際化
堅持價值管理模式
? ? ? ? 打造行業(yè)第一創(chuàng)造能力、競爭能力、發(fā)展能力，打造員工的經營能力、管理能力發(fā)展能力，實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配
堅持品牌戰(zhàn)略
? ? ? ? 領先的技術標準、領先的質量標準、領先的品質管控、領先的服務標準、領先的技術創(chuàng)新能力、領先的品牌管控體系
堅持人才戰(zhàn)略
? ? ? ? 人才結構、知識結構、年齡結構
? ? ? ? 邰董指出，“制度為綱，指標為本，發(fā)展為魂”，泰爾的發(fā)展靠的是責任感和習慣，我們要堅持“精勤治業(yè)?追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹、落實四精、四勤、四信的行為習慣，做正確的事，把事做正確！
? ? ? ? 最后，邰董勉勵全體員工必須牢記：客戶的需求是我們的追求，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本，為社會發(fā)展做貢獻是企業(yè)的責任。
三
團隊、責任—15個核心力量接力年度目標
? ? ? ? 15個核心力量分別從目標計劃實現(xiàn)、指標分析、團隊成長目標實現(xiàn)、價值評價四個方面全面總結了2020年上半年的工作成果，明確了2020年下半年的目標計劃、工作計劃、團隊成長目標及價值評價目標。大會反思不足、分析原因、堅定信心、明確方向，為2020年下半年工作開展夯實基礎。